W tej witrynie stosujemy pliki cookies. Standardowe ustawienia przeglądarki internetowej zezwalają na zapisywanie ich na urządzeniu końcowym Użytkownika. Kontynuowanie przeglądania serwisu bez zmiany ustawień traktujemy jako zgodę na użycie plików cookies. Więcej w Polityce Cookies.
Ukryj komunikat


"Przewodnik dla lidera" Robert Grzybek

Opublikowano: 2017-12-06
Nowość wydawnicza "Przewodnik dla lidera" Robert Grzybek.
Robert Grzybek tym razem bierze na warsztat zjawisko przywództwa i robi to wnikliwie, dogłębnie, z humorem i dystansem.

Ta książka pełna jest anegdot, przykładów oraz praktycznych porad dla liderów każdego szczebla zarządzania – od początkującego adepta kierowania po szefa wszystkich szefów.

Robert Grzybek po odczarowaniu coachingu i odarciu sprzedaży ze zbędnych oparów magii bierze na warsztat zjawisko przywództwa. W swojej nowej książce Przewodnik dla lidera. Budowanie zespołu w XXI wieku m.in.:

  • w sposób ostateczny rozprawia się z przekonaniem, że mężczyźni są lepszymi liderami niż kobiety;
  • rozwiewa mit generacyjny, według którego nowe generacje: Y, Z, C itd. są tak odmienne od pokoleń swoich rodziców i dziadków, że wywrócą świat do góry nogami;
  • wyjaśnia, czym jest kultura i jak wpływa na ludzi w organizacji;
  • tłumaczy, dlaczego mnożenie opisów stylów kierowania nikomu się na nic nie przyda.


Autor wychodzi od opisu stanu przywództwa wśród polskiej kadry kierowniczej oraz tłumaczy go specyficzną historią i kontekstem kulturowym. Jednocześnie wyjaśnia powody, dla których niezbędna jest dalsza transformacja. W jego książce znajdziemy także listę ludzkich (czyli liderskich) błędów poznawczych wraz z konsekwencjami wynikającymi z ulegania im, odniesienia do wyników badań naukowych (i pseudonaukowych), jak również przegląd literatury zagranicznej i polskiej wraz ze wskazaniem, gdzie oraz jak szukać. Poradnik dla lidera zawiera także wiele przydatnych ćwiczeń, które wspomagają refleksję, analizę i naukę kompetencji oraz pozwolą rozwijać umiejętności przywódcze.

Ta książka to wyjątkowy, przekrojowy przewodnik dla lidera, napisany z perspektywy badacza i praktyka, w którym zarówno początkujący liderzy, jak i ci bardziej doświadczeni znajdą coś dla siebie i być może odnajdą swoją drogę w przywództwie. Czerpiąc ze światowych autorytetów w tej dziedzinie, autor prezentuje własny model rozwoju kompetencji przywódczych. Każda z kluczowych kompetencji jest ilustrowana przykładami i opisami przypadków.

Zostałeś mianowany pierwszoliniowym kierownikiem, team leaderem lub mistrzem zmianowym? W ocenie pracowniczej niezbyt dobrze wypadły twoje kompetencje przywódcze? A może po prostu masz dosyć wyidealizowanego, różowiutkiego obrazka malowanego przez guru rozwoju osobistego? Gdzie autorzy prostych reguł każą liderom siadać do jedzenia po swoim zespole, okazywać poświęcenie, służyć lub wygłaszać płomienne, porywające przemowy. Naśladować Iacoccę, Welcha, Gatesa, Jobsa, Muska lub Lachowskiego czy podglądać firmę Google. Masz dość prostych recept tego typu? Jeżeli twoja odpowiedź na któreś z powyższych pytań jest twierdząca, to zapewne jest to książka dla ciebie.

Wybrane opinie o książce:
Wysoko cenię tę książkę, bo jest rzeczowa, i szanuję Autora, bo nie wpisuje się w modę na „mówców motywacyjnych”, lecz jako profesjonalista zarządzania prezentuje przegląd i ciekawą syntezę  nowoczesnych  teorii i modeli, a zarazem przekłada to na proste wskazówki. Autor należy do nielicznych, którzy wnikają w realia psychologiczne zarządzania we współczesnej Polsce, przemian przywództwa z folwarcznego w stronę partycypacyjnego. Polecam tę lekturę i początkującym, i zaawansowanym biznesowo liderom. Wszyscy znajdziemy w niej coś dla siebie.
Jacek Santorski, prof. hon. Szkoły Biznesu PW, dyrektor programowy Akademii Psychologii Przywództwa

Przeczytajcie książkę Roberta Grzybka. W Polsce mamy już wystarczająco wielu kierowników, którzy nie mają pojęcia o sprawnym i sprawiedliwym zarządzaniu zespołami ludzkimi. Dosyć już tego udawania, że ktokolwiek tu czemukolwiek lideruje.
Rafał Woś, publicysta „Polityki”, autor książek To nie jest kraj dla pracowników i Dziecięca choroba liberalizmu

O autorze:
Robert Grzybek na co dzień jest partnerem zarządzającym i prezesem GM Solutions, firmy specjalizującej się w rozwijaniu kompetencji organizacyjnych i indywidualnych w zakresie przywództwa oraz sprzedaży. W przeszłości studiował literaturę, językoznawstwo oraz nauki społeczne – w Polsce, Wielkiej Brytanii i Pakistanie. Posiada tytuł MBA Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Przez 12 lat zarządzał zespołami w organizacjach biznesowych. Największy team, jakiemu przewodził, liczył blisko 1100 osób.
W 2003 roku dołączył do Greń Communications jako trener i coach. W 2006 roku wymyślił i założył GM Solutions, gdzie zajmuje się prowadzeniem i realizacją projektów doradczych z zakresu HR oraz dotyczących rozwoju kadr zarządzających, kierownictwa produkcji i działów handlowych.
Poza szkoleniami, konsultingiem i coachingiem pisze oraz wykłada. Przez sześć edycji kierował studiami Zarządzanie zespołem sprzedaży w Akademii im. Leona Koźmińskiego. Współpracował też z UJ oraz SGH. W 2010 roku dołączył do stowarzyszenia coachów EMCC. Publikuje m.in. w magazynach „Personel i zarządzanie” oraz „Personel Plus”. Jego książka o zarządzaniu zespołami sprzedaży zajęła II miejsce w konkursie Economicus 2016.

Robert Grzybek
Przewodnik dla lidera
Budowanie zespołu w XXI wieku
340 stron, oprawa miękka ze skrzydełkami, cena 39,90 zł
Wydawnictwo MT Biznes




Społeczność
Reklama