„Coaching i mentoring. Strategie, taktyki, techniki” – recenzja

„Coaching i mentoring. Strategie, taktyki, techniki” – oto książka o tytule, który z jednej strony mówi dużo, z drugiej jednak jest na tyle ogólny, iż pozostawia sporo pytań. Dla przykładu: współczesny coaching to pojęcie szerokie, które może dotykać sfery biznesowej, osobistej lub innej, w tym zdrowotnej. Którego pola dotyczy książka Erica Parsloe i Melville’a Leedhama? Jak się okazuje, w pewnym stopniu każdego. Jest to bowiem pozycja, która w obszernej pierwszej części – zajmującej ponad połowę treści! – omawia kodeks i sposób pracy coacha, mentora bądź coacha-mentora, a także cechy i podejście osoby wcielającej się w jedną z wymienionych ról zawodowych.

Wspomniana już pierwsza część książki – skądinąd moja ulubiona – skupia się na tym, kim jest coach (lub mentor) i jaki jest jego sposób pracy. Przedstawia zawód coacha (lub mentora) szczegółowo, wskazując na wpływy nie tylko różnych dziedzin (m.in. biznesu, sportu, zarządzania zasobami ludzkimi czy filozofii), ale także różnych nurtów psychologicznych i psychoterapeutycznych (m.in. psychologii pozytywnej, psychoterapii poznawczo-behawioralnej czy psychoterapii Gestalt). Wydaje mi się, że lektura tej części przypadnie do gustu szczególnie tym osobom, które dopiero rozważają pracę w roli coacha bądź mentora i chcą sprawdzić, na czym polegałyby ich zadania zawodowe. Czytając o etyce pracy coacha (lub mentora) i sposobie interakcji z ludźmi, dość łatwo można odpowiedzieć sobie na pytanie, czy to posada dla mnie, czy może jednak wolałabym pracować z ludźmi w inny sposób, np. bardziej dyrektywny albo raczej zadaniowy niż procesowy.

W książce „Coaching i mentoring” przyjrzano się różnym formom coachingu i mentoringu. Znalazło się trochę miejsca dla life coachingu i mentoringu społecznościowego, które zdobywają coraz większą popularność. Jako pewna forma life coachingu wymieniony został nawet coaching zdrowia, chociaż nie jest to tego rodzaju coaching, o jakim myślałam (psychodietetyczny). Największą uwagę poświęcono roli coachingu i mentoringu w organizacji – tego zagadnienia dotyczy druga część książki.

Wykorzystanie coachingu i mentoringu w organizacji – czyli cała druga część książki – może być tematem atrakcyjnym dla osób zainteresowanych rozwijaniem się w strukturach organizacji albo podjęciem zatrudnienia w roli coacha (lub mentora) w organizacji. Chociaż wątpię, by po książkę często sięgały osoby zarządzające dużymi firmami, wbrew pozorom im również lektura przyniosłaby sporo korzyści, chociażby w postaci zrozumienia, dlaczego warto wprowadzić tego typu usługi do swojego biznesu. Na szczęście nie jest to konieczne – coachowie i mentorzy proponujący współpracę zarządom organizacji nie muszą wręczać im w prezencie książki i liczyć na to, że znajdą czas na jej przeczytanie. Zamiast tego autorzy uczą, jak komunikować się z interesariuszami, jak uzyskiwać ich poparcie, a także jak mierzyć skuteczność pracy, aby móc podeprzeć się dowodami na efektywność procesu coachingowego bądź mentoringowego.

Na tylnej okładce książki „Coaching i mentoring” widnieje zdanie: „Podręcznik powinien znaleźć się w bibliotece każdego, kto jest zaangażowany w jakikolwiek aspekt coachingu i mentoringu”. Zgadzam się z tym stwierdzeniem. To nie jest pozycja wyłącznie dla aktywnych coachów i mentorów ani osób, które planują nimi zostać. To cenny poradnik również dla tych, którzy pracują na stanowiskach i w zawodach związanych z rozwojem lub poprawą dobrostanu ludzi. Chcesz, by stawali się lepsi w jakimś zakresie? By się rozwijali? Czuli się lepiej, byli zdrowsi, osiągali swoje cele zawodowe lub życiowe? Nawet jeśli jesteś managerką i zależy Ci, aby to Twój zespół jako całość pracował wydajniej, niekoniecznie zaś dążysz do rozwoju kompetencji pojedynczych osób, lektura wyposaży Cię w wartościowe narzędzia do osiągnięcia celu. Miłego czytania i powodzenia w rozwoju kariery!

Hej! Recenzja przekonała Cię do przeczytania książki? Z kodem DLALEJDIS uzyskasz -25% od ceny katalogowej w sklepie ksiegarnia.pwn.pl. Mało tego, działa on na wszystkie książki wydawnictwa PWN! Pozostaje ważny do 31.12.2026, więc być może właśnie znalazłaś swój sposób na obdarowanie bliskich wartościowymi prezentami świątecznymi :)

Olga Kublik

Eric Parsloe, Melville Leedham, „Coaching i mentoring. Strategie, taktyki, techniki”, red. Diane Newell, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2018.