„4 skuteczne strategie zarządzania” – recenzja

Książka przedstawia cztery modele zarządzania, które można wykorzystać zarówno w trudnych momentach, jak i w sytuacji, gdy firma dobrze prosperuje. Schemat jest prosty: najpierw poznajemy daną zasadę, następnie zostaje ona omówiona, poparta przykładami i wywiadami z osobami, które stosowały ją w praktyce. Pojawiają się również testy, które pozwalają menedżerowi odnieść przedstawione założenia do własnej sytuacji.

Dużym plusem jest dla mnie uniwersalność tych zasad. Książka nie jest skierowana wyłącznie do osób zarządzających wielkimi korporacjami. Porady dotyczą przede wszystkim zarządzania ludźmi, dlatego można je przełożyć na różne branże i wielkości firm.

Same zasady wydają się sensowne, choć trudno mi ocenić, czy rzeczywiście są w stanie wyciągnąć konkretną firmę z kryzysu. Nie mam odpowiedniego doświadczenia, żeby stwierdzić, że zastosowanie tych modeli na pewno przyniesie oczekiwany efekt. Mogę jednak powiedzieć, że przedstawione zależności są logiczne – trudno oczekiwać dobrej sprzedaży tam, gdzie pracownicy nie mają do siebie zaufania, a zarządzanie odbywa się w chaosie.

Podobało mi się również to, że autor nie ogranicza się do samej teorii. Przykłady konkretnych firm pokazują, jak omawiane zasady mogą wyglądać w praktyce, a wywiady dodają książce wiarygodności. Autor przedstawia też swoje kompetencje, dzięki czemu czytelnik wie, z jakiego doświadczenia wynikają proponowane rozwiązania.

Sama książka jest napisana przystępnym językiem i czyta się ją szybko. Zdarzały się fragmenty, w których miałam wrażenie, że pewne informacje są powtarzane, ale nie było ich na tyle dużo, żeby znacząco utrudniało to lekturę. Na plus zaliczam również samo wydanie – tekst jest przyjemnie rozłożony, czcionka ma odpowiednią wielkość, a podrozdziały ułatwiają poruszanie się po książce.

„4 skuteczne strategie zarządzania” nie są więc książką, po której przeczytaniu nagle będziemy wiedzieć, jak prowadzić firmę w każdych warunkach. Są raczej zbiorem uporządkowanych zasad, które mogą być dobrym punktem wyjścia dla osób zarządzających zespołami. Przystępna forma, konkretne przykłady i uniwersalne podejście sprawiają, że jest to książka, po którą mogą sięgnąć nie tylko doświadczeni menedżerowie, ale również osoby dopiero zaczynające swoją przygodę z zarządzaniem.

Dorota Pustelnik

Oliver Kannapin, Stephen R. Covey, ,,4 skuteczne strategie zarządzania”, Wydawnictwo Rebis, 2026.