„Everest lidera” – recenzja

Anna Sarnacka-Smith ma za sobą wiele lat doświadczenia menedżerskiego oraz jako trener biznesu i konsultant HR. Chodź, na co dzień mieszka w Stanach Zjednoczonych, pracuje w krajach europejskich wspierając zarządy firm w poszukiwaniu pracowników i rozwijaniu ich postawy liderskiej. Do Polski wprowadziła badanie kompetencji D3. Z początkiem maja na rynek wydawniczy trafiła jej książka zatytułowana „Everest lidera”.

Książka Pani Sarnackiej-Smith zaczyna się dość nietypowo, bo od zapisów przeprowadzonych przez nią rozmów z liderami. Z Andrzejem Blikle, Marcinem Ochnikiem, czy Robertem Korzeniowskim i innymi rozmawiała m.in. o tym, jakimi cechami powinien charakteryzować się dobry lider, czym powinien kierować się w swojej pracy i życiu, jak oni „stali” się liderami dla swoich pracowników i współpracowników.

W dalszej części książki przechodzi zaś do jej meritum, które sprytnie zawarła w podtytule „Everestu lidera”, czyli „O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie”. Spodobało mi się to, że autorka już na samym wstępie tej części książki dała odczuć mi, jako czytelnikowi, że bycie liderem, nie jest tożsame z byciem szefem i nie odnosi się tylko do sfery zawodowej naszego życia.

Według Anny Sarnackiej-Smith lider ma m.in. wyznaczone swoje wartości, którymi posługuje się w życiu i pracy, cały czas się uczy, skupia się na swoich mocnych stronach rozwijając je jeszcze bardziej, jest asertywny i odważa się wychodzić poza strefę swojego komfortu. Taka definicja nie musi wcale odnosić się do osoby piastującej stanowiska kierownicze, liderem można być w swoim małym zespole wcale nim nie kierując. To, w jaki sposób autorka przedstawia lidera powoduje, że jej książka doskonale nadaje się dla osób, które nigdy nie pragnęły nim zostać. Właśnie dlatego, że przełamuje ona obraz lidera – szefa, na rzecz obrazu bycia liderem w swojej pracy niezależnie od dziedziny i stanowiska, jak i liderem w swoim domu – wiele przedstawionych tu zagadnień można spokojnie odnieść do domowego ogniska.

Oczywiście szef, czy kierownik zespołu również może być liderem, stąd w „Evereście lidera” znalazły się również rozdziały poświęcone budowaniu zespołu, w tym pięć ciekawych zasad efektywnego zespołu. Pierwszy raz w tej książce stykam się z modelem DISC i przyznam szczerze, że wyjaśnił mi on wiele w aspekcie międzyludzkich relacji, nie tylko na gruncie zawodowym.

„Everest lidera” w niezwykle prosty sposób wyjaśnia, że liderem może być każdy z nas. O ile tego chce i o ile będzie ciężko pracował. Do tego naprawdę nie potrzeba wiele, a rady wyniesione z książki Anny Sarnackiej-Smith mogą w tym znacznie pomóc. Niezależnie od tego, czy chcesz być na czele jakiegoś zespołu, czy jesteś jego członkiem, czy chcesz zostać liderem w swojej społeczności, domu, warto sięgnąć po tą pozycję.

Anna Pytel
(anna.pytel@dlalejdis.pl)

Anna Sarnacka-Smith, Everest lidera, MT Biznes Sp. z o.o., Warszawa, 2017