„Sensotwórczość” – recenzja

Bez względu na to, czy jest się świeżo upieczonym przełożonym, czy można poszczycić się już dłuższym stażem, w zarządzaniu zespołem nie spoczywa się na laurach. Każdy zespół jest inny, każda sytuacja wymaga osobnego rozpatrzenia. Jednak pewne mechanizmy pozostają uniwersalne. I choć w zarządzaniu zespołem zawsze będzie chodziło o odpowiednie kierowanie ludźmi, to warto wiedzieć, jakie są trendy we współczesnym zarządzaniu zespołem.

„Sensotwórczość” to odpowiedź na pytanie o efektywne zarządzanie zespołem w XXI wieku. Jak poradzić sobie z przedstawicielami pokolenia X i Y w jednym zespole? Jak być skutecznym liderem w zmianie? Jak motywować zespół? Jak wspierać innowacyjność i kreatywność członków zespołu? Joanna Heidtman i Piotr Piasecki pomagają znaleźć odpowiedzi na te pytania.

„Sensotwórczość” w niezwykle przystępny sposób pomaga zrozumieć mechanizmy stymulujące działania pracowników wiedzy. Liczne diagramy, wykresy dodatkowo uwiarygadniają przekazywane treści. Dzięki tak atrakcyjnemu przekazaniu najważniejszych treści książka idealnie sprawdzi się jako kompendium wiedzy dla liderów czy kierowników, którzy dopiero rozpoczynają swoją przygodę z kierowaniem ludźmi. Myślę jednak, że po „Sensotwórczość” powinni sięgnąć także bardziej doświadczeni kierownicy, aby uporządkować swoją wiedzę, zweryfikować dotychczas stosowane metody czy dowiedzieć się o nowych mechanizmach, wartych wypróbowania.

Agata Podgajska
(agata.podgajska@dlalejdis.pl)

Joanna Heidtman, Piotr Piasecki, Sensotwórczość. 7 sposobów tworzenia wartości w zespole i w organizacji, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2017