„Skuteczny menedżer” – recenzja

Na te i inne pytanie odpowiedź znajduje się w książce „Skuteczne menedżer. Czego nie uczą w szkole o zarządzaniu ludźmi”.

Skuteczny to słowo klucz w procesie zarządzania. Nadzór nad personelem pracowniczym nie jest prostym zadaniem. Nie wystarczą ukończone studia kierunkowe, kursy, szkolenia, a nawet gruntowa wiedza merytoryczna z danej branży.

Osoba menedżera to siła sprawcza, która motywuje zespół do osiągania zamierzonych celów, potrafi ocenić efekt końcowy jego pracy i sprawić, że każdy projekt zakończy się sukcesem. Menedżer to ktoś, kto jest autorytetem dla innych, ponieważ swoimi kompetencjami i postawą etyczną budzi szacunek u personelu. Potrafi rozmawiać i przekazywać informacje zwrotne.

Książka zawiera wiele cennych wskazówek, wiedzę czerpaną z praktyki biznesowej oraz wiedzę merytoryczną. Zakres tematyczny obejmuje kwestie związane z prawem pracy, szkoleniami, kodeksem etycznym, delegacją zadań, rekrutacją pracowników aż po budowanie wizerunku menedżera. Każdy rozdział rozpoczyna się pytaniem dla danego problemu zarządzania. Zawarte są w niej także ćwiczenia do samodzielnego wykonania. Autorka pisze w sposób prosty i zrozumiały.

Według mnie jest to bardzo dobra pozycja dla osób pracujących na stanowiskach kierowniczych oraz tych, którzy chcą zostać w przyszłości skutecznym menedżerem.

Lidia Brzezicka
(lidia.brzezicka@dlalejdis.pl)

M. Pawlikowska – Olszta, „Skuteczne menedżer. Czego nie uczą w szkole o zarządzaniu ludźmi”, Wydawnictwo „Samo Sedno”, Warszawa 2015.